*수료기준 : 강의 진도 100%
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커리큘럼
| BCM_01.BCM이란 | 00:19:00 | ||
| BCM_02.BCM의 중요성 | 00:18:00 | ||
| BCM_03.비즈니스와 업무를 알아야 한다 | 00:17:00 | ||
| BCM_04.우리의 이해관계자는 누구인가 | 00:18:00 | ||
| BCM_05.업무는 언제까지 살려야 하나 | 00:17:00 | ||
| BCM_06.최대 중단 허용시간의 결정 | 00:17:00 | ||
| BCM_07.업무 의존항목과 업무 재개 수준의 결정 | 00:23:00 | ||
| BCM_08.업무를 둘러싼 공급망(supply chain)의 문제점과 해결 방안 | 00:23:00 | ||
| BCM_09.업무의 실패단일점을 찾아보자 – 대응 전략 수립 | 00:23:00 | ||
| BCM_10.업무의 실패단일점을 찾아보자 – 대응 사례 | 00:18:00 | ||
| BCM_11.사고 사례와 선진 기업의 교훈 | 00:26:00 | ||
| BCM_12.BCM에서의 위험관리 이해 | 00:21:00 | ||
| BCM_13.위협과 위험을 파악하는 방법 | 00:20:00 | ||
| BCM_14.위협들로 인한 피해 Ⅰ | 00:14:00 | ||
| BCM_15.위협들로 인한 피해 Ⅱ | 00:19:00 | ||
| BCM_16.위협에 잘 대처하는 방법은 | 00:26:00 | ||
| BCM_17.우리 업무에 적합한 IMP와 BCP, 그리고 그 활용 | 00:23:00 | ||
| BCM_18.실제 상황에서의 커뮤니케이션 중요성 | 00:21:00 | ||
| BCM_19.BCM 연습의 중요성과 문제점들 | 00:16:00 | ||
| BCM_20.실제와 같은 BCM 연습 | 00:17:00 |
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