* 수료기준 : 강의진도 100%

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커리큘럼

1. BCM이란 00:22:00
2. BCM의 중요성 00:19:00
3. 비즈니스와 업무를 알아야 한다. 00:19:00
4. 우리의 이해관계자는 누구인가 00:21:00
5. 업무는 언제까지 살려야 하나 00:18:00
6. 최대 중단 허용시간의 결정 00:18:00
7. 업무 의존항목과 업무 재개 수준의 결정 00:24:00
8. 업무를 둘러싼 공급망(supply chain)의 문제점과 해결 방안 00:23:00
9. 업무의 실패단일점을 찾아보자- 대응 전략 수립 00:28:00
10. 업무의 실패단일점을 찾아보자- 대응 사례 00:18:00
11. 사고 사례와 선진 기업의 교훈 00:29:00
12. BCM에서의 위험관리 이해 00:22:00
13. 위협과 위험을 파악하는 방법 00:21:00
14. 위협들로 인한 피해 Ⅰ 00:16:00
15. 위협들로 인한 피해 Ⅱ 00:19:00
16. 위협에 잘 대처하는 방법은? 00:23:00
17. 우리 업무에 적합한 IMP와 BCP, 그리고 그 활용 00:24:00
18. 실제 상황에서의 커뮤니케이션 중요성 00:24:00
19. BCM 연습의 중요성과 문제점들 00:17:00
20. 실제와 같은 BCM 연습 00:19:00
21. 사고 이후에 해야 할 일들 00:17:00
22. 사후 검토 활동의 적용 00:20:00
23. BCM에 영향을 주는 변화와 대응방법들 00:21:00
24. 일상에 녹아든 BCM 활동 00:21:00

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